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永泽建管主办的全区“PPP项目全生命周期项目管理”公益培训圆满闭幕
2017-08-18 10:09:41
  
    近年来PPP项目如雨后春笋，遍布全国，众多的PPP项目从蓝图变为了现实。截止2017年3月初，仅内蒙古地区入库项目为898个，投资总额达到7298亿元，PPP项目呈井喷态势。为了尽快熟悉并顺利实施PPP项目，内蒙古各级政府及重要客户多次向内蒙古永泽建设工程项目管理有限公司（以下简称“我司”）提出需要了解PPP项目实施相关事宜的迫切需求。
    为了回馈政府和重要客户对我司多年来的支持和帮助，并切实解决各级政府及相关单位掌握实施PPP项目的操作程序要领及关键点，我司联合天津理工大学于2017年4月27日—28日在我司举办主题为“PPP项目全生命周期项目管理”的大型公益培训,并特邀国家级教学名师及PPP项目业界名师尹贻林教授等三位名师传道解惑。
    本次公益培训就“政府部门需要掌握的实施PPP项目的操作程序要领”、“PPP项目全过程要点解析”、“PPP项目实施方案编审实务”、“PPP+BIM+全过程项目管理平台创新技术相结合助推PPP项目更好的实施与应用”等内容进行了详尽的解说指导与探讨。应邀参加本次公益培训的有内蒙古自治区国土资源厅、内蒙古自治区财政厅、内蒙古自治区财政投资评审中心、呼和浩特市财政局、呼和浩特公共资源交易中心、呼和浩特各市辖区财政局以及各盟市财政局、玉泉区发展和改革局、内蒙古土地资源收储投资有限责任公司、内蒙古交通投资有限责任公司、呼和浩特市机铁办、呼和浩特市轨道交通有限公司等全区50余家政府部门及相关单位120余人。为了做好本次全区性的“PPP项目全生命周期项目管理”公益培训活动，我司领导高度重视，积极准备多日，并在培训开始前一天邀请到尹贻林教授就“PPP项目全生命周期项目管理”全部课程进行了充分的沟通与交流。
    董事长万晓红致欢迎致辞中提到，为了内蒙古工程咨询行业类公司及各级政府和相关单位掌握实施PPP项目的操作程序要领及关键点，并感谢政府和相关单位对我司多年来的支持和帮助，特意举办了此次盛大的“PPP项目全生命周期项目管理”公益培训。希望通过此次培训，能够更好的为各级政府及需要实施PPP项目的相关单位传道解惑。
    我司副总经理白丽平在尹贻林教授授课前，就实施PPP项目的操作程序要领”、“PPP项目全过程要点解析”、“PPP项目实施方案编审实务”、“PPP+BIM+全过程项目管理平台创新技术相结合助推PPP项目更好的实施与应用”等主题为各级政府及相关单位做了全方位的梳理和汇报。
    一、“PPP+BIM+全过程项目管理平台创新技术相结合”理念的融合与升华
    尹贻林教授在授课中指出：党的第十八届三中全会中提出了“要大幅度减少政府对资源的直接配置”、“建立透明规范的城市建设投融资机制，允许社会资本通过特许经营等方式参与城市基础设施投资和运营”等系列政策及指导意见。至此，政府和社会资本合作的PPP模式在我国全面铺开。在当前创新城镇化投融资体制、化解地方融资平台债务风险、积极推动企业“走出去”的现实背景下，推广使用PPP模式是一次微观层面的操作方式升级，更是一次宏观层面的体制机制变革；运用PPP对内支持“搞建设”，运用PPP对外支持“走出去”。各级政府应更新项目管理理念，用PPP咨询做好过程服务，协调控制与优化管理活动，促使项目增值，PPP+BIM实现工程造价咨询业务的向前集成，向后延伸，解决了资源配置问题。同时，尹教授还指出了政府的痛点及解决方案、做好政府与社会资本的预期管理、PPP项目评价VFM（物有所值）、政府方运作模式、如何选择PPP咨询服务机构、P P P咨询服务机构应具备的基本素质、社会资本方的选择、社会资本的履约管理等关键点做了细致的讲授。
    在为期两天的培训中，PPP项目业界名师王翔博士及李冉老师、我司特邀的BIM业界知名企业译筑信息科技（上海）有限公司技术总监王思远、我司BIM中心总监李强、项目管理中心总监陈瑞分别就“PPP项目实施方案编审实务”、“PPP财务筹划、物有所值及财政承受能力”、“EBIM平台精细化项目管控”、“BIM技术与应用”、“BIM在项目管理中的应用”等内容，为此次应邀参训的政府部门及相关单位嘉宾进行了生动详尽的讲授。
    培训结束前，参加培训的各级政府及相关单位对我司举办的此次培训，对尹贻林教授、王翔博士、李冉老师、王思远总监、永泽建管的白丽平副总经理、李强总监及陈瑞总监等人带来的精彩讲授表示感谢。培训中涉及到最前沿的行业知识与信息让大家受益匪浅。并对我司行业领先的“PPP+BIM+全过程项目管理平台创新技术相结合”思路及信息化系统等创新理念留下了深刻印象；也对我司的核心竞争力、国际化视野、良好的职业操守和持续的进取精神表示钦佩。并且表示本次培训不虚此行，开阔了视野和思路，收获颇丰。
二、公益培训，回馈社会
    此次公益培训，我司对政府部门与相关单位亟待解决的PPP项目规划、特许经营期监管及有效掌握实施PPP项目的操作程序要领，打通政府与社会资本之间的合作通道，化解建设成本、运维成本、风险成本等各类数据的缺失问题，提升公共服务的效率，对PPP项目的全生命周期的信息进行集成和管理，打通政府与社会资本的信息通道，搭建利益共享的信息平台，全面推动PPP项目的成果运作等系列问题都进行了详细的讲解。
    为期两天的公益培训虽然短暂，但意义非凡，所有的参训嘉宾都为永泽建管搭建的政府与咨询企业之间开放交流平台而表示由衷的感谢和称赞。
    我司万晓红董事长表示，咨询服务机构给政府及客户做技术的支持是不容置疑的，通过此次培训活动，大家可以一起努力、一起分享！将PPP项目从调研到立项到入库至实施再到运维，运用创新技术的结合，并将内蒙古的PPP项目运作水平做到全国前列。并且，我司会一直致力于将建设咨询领域的核心竞争力、核心价值观、创新能力和战略目标深入推广，将“永泽建管”打造成全国建设工程咨询行业的知名品牌，更好地服务于政府、回馈于社会。